1С Зарплата и персонал 8

Автоматически рассчитывайте зарплату и ведите кадровый учет в коммерческих и некоммерческих организациях. Без ошибок сдавайте отчетность в ФНС, ПФР, ФСС и Росстат. Начните работать в программе бесплатно!

Подключитесь бесплатно на 30 дней!



Мы перезвоним и в течение 5 минут ответим на все Ваши вопросы!
Отправляя форму, Вы даете согласие на обработку персональных данных.

Бесплатно
поможем
Бесплатно
покажем
Бесплатно
доставим
Бесплатно
установим
Бесплатно
обновим
Бесплатно
настроим
Эффективное управление персоналом

1С:ЗУП 8
Базовая

от 3 700 ₽ 7 400 Заказать
  • Только 1 пользователь
  • Учет по нескольким организациям в отдельных информационных базах
  • Удаленное подключение
  • Изменение решения
  • Распределенные базы
  • Использование веб-клиента
  • Автоматические обновления
  • Доставка, установка

1С:ЗУП 8
ПРОФ

22 600 ₽ Заказать
  • Несколько пользователей
  • Учет по нескольким организациям в единой информационной базе
  • Удаленное подключение
  • Изменение решения
  • Распределенные базы
  • Использование веб-клиента
  • 3 месяца поддержки
  • Доставка, установка

1С:ЗУП 8
КОРП

109 000 ₽ Заказать
  • Несколько пользователей
  • Учет по нескольким организациям в единой информационной базе
  • Удаленное подключение
  • Изменение решения
  • Распределенные базы
  • Использование веб-клиента
  • 3 месяца поддержки
  • Доставка, установка
  • Набор персонала
  • Грейды и KPI, соцльготы и компенсации
  • Адаптация, обучение и развитие персонала
  • Кадровый резерв и управление талантами
  • Анализ расходов
  • Охрана труда, допуски
  • Медосмотры, инструктажи

Широкий функционал

То, насколько эффективно фирма управляет своим персоналом, зависит в том числе и от того, насколько хорошо процессы интегрированы в политику фирмы. При формировании системы для управления персоналом начальник службы «HR» первым делом начинает разрабатывать процедуры и регламенты, позволяющие конкретизировать общие правила управления персоналом в соответствии с целями фирмы. Эти правила распространяются на политику поиска и найма кадров, вопросы их подготовки, область мотивации, принятую в фирме. Также имеют значение особенности оценки кадров и наличие связи между результатами оценки и последующим статусом работника в этой организации.
Без кадрового учета невозможно представить себе ни одной фирмы, даже самой маленькой. В последнее время вопросы кадрового учета и соответствующего делопроизводства подвергаются все большей регламентации законодательными органами. По этой причине опция автоматизации этих процессов очень востребована в большей части фирм, в особенности в тех, где работает очень много сотрудников. Если автоматизировать процессы с помощью программы 1C:Зарплата и управление персоналом 8, руководители фирмы смогут понизить временные траты на исполнение этих функций и освободить рабочее время сотрудников, направив их на решение иных проблем.
Купить программу 1C:Зарплата и кадры вы можете в Москве, та как она делает возможным для фирм решение любых задач, завязанных на работу с мотивацией. В нем есть опция сравнения разных схем мотивации друг с другом и оценка эффективности их использования. Также в программе можно прорабатывать мотивацию с завязкой на грейды (эта опция доступна крупным компаниям в 1С ЗУП 8 КОРП).
Чтобы эффективно руководить адаптационным процессом, прикладная программа 1C:Зарплата и управление персоналом 8 позволяет пользователю распланировать все нужные мероприятия, направленные на адаптацию, а потом дает возможность контроля над их исполнением. Пользователю доступно определение списка и последовательности конкретных действий, осуществляемых при адаптации нового сотрудника либо его увольнении. Причем определить этот список можно как для фирмы целиком, так и для одного ее подразделения, а также для должностной позиции либо рабочего места (определенной должности определенного подразделения).
Купите программу 1С:Зарплата и кадры, с ее помощью служба персонала может заниматься аттестационными процедурами, прописанными в законодательстве страны, а также принимать участие в специальных мероприятиях по оцениванию работников и применять имеющиеся общие данные для всестороннего анализа и контроля над квалификацией работников. С помощью программного продукта 1С:Зарплата и управление персоналом 8 руководство службы HR может сформировать модель и прописать нужный уровень компетентности для всех должностных позиций. Также оно может заниматься проведением оценки работников на соответствие требованиям к компетентности, составленным для решения разных проблем в деле управления сотрудниками, включая применение при оценке данных об эффективности деятельности конкретного работника.
Программа 1C: ЗУП 8 позволяет решить проблемы, связанные с деятельностью работников, в том числе планировать их занятость на разных мероприятиях, планировать встречи с участием работников и анализировать их занятость на мероприятиях разного типа. Помимо этого, с помощью программы можно зарезервировать помещение для конкретной встречи и зарегистрировать отсутствующих работников.
Чтобы проанализировать траты на работников и управлять ими, в программе можно: отделить статьи трат и поставить отметки для их анализа; распланировать бюджет (траты на работников), проанализировать, соответствуют ли фактические траты запланированным; провести учет потраченного времени на исполнение разных типов работ и проанализировать, как распределяется рабочее время персонала; составить отчет о распределении трат на сотрудников по отдельным проектам и подразделениям фирмы.
В деле управления персоналом кадровое планирование можно назвать первой точкой в процессе. Планирование позволяет определить объемы человеческих ресурсов, которые требуются фирме для высокоэффективной деятельности, и уровень затрат, требующихся для обеспечения этими ресурсами. Также планирование в программе 1С:Зарплата и кадры позволяет просчитать нужное число сотрудников конкретной квалификации в строго заданные сроки и сформировать требования к компании, занимающейся подбором персонала.
Программный продукт 1С:Зарплата и управление персоналом 8 считается высокоэффективным инструментом, с помощью которого можно автоматически начислять зарплату и следующие из нее налоговые сборы в соответствии с имеющимися законами. Этот продукт будет отличным решением и для компаний с огромным числом работников, так как в нем есть поддержка разных типов начислений, применяемых на предприятиях с хозрасчетом, и связанные с этим налоговые сборы, взносы и удержания. Также он позволяет рассчитывать заработок, включая расчеты для огромного числа сотрудников с применением сложных формул в зависимости от специфики деятельности конкретной фирмы.
Стоимость программы 1С:Зарплата и кадры вполне приемлема, она поддерживает на протяжении всего процесса набора персонала, от этапа создания профиля требований к должностной позиции и вплоть до вхождения работника в штат фирмы. Начальник службы персонала сможет прослеживать траты на привлечение персонала и проводить оценку эффективности выбора с учетом перечисленных трат. Чтобы автоматизировать процесс выбора персонала, в программу 1C:Зарплата и управление персоналом 8 включили следующие опции: возможность описать, актуализировать и разместить вакансию; возможности вести работу с соискателями в оперативном режиме; анализ уровня эффективности набора персонала и трат на его привлечение.
В программе 1C:Зарплата и управление персоналом 8 (ЗУП) можно планировать процесс обучения, создавая заявки на учебу от имени руководства подразделений или некоторых работников, проводя работы по согласованию и их утверждению, создавая сводные учебные планы и планы на развитие сотрудников. Также в ней можно разрабатывать обучающие программы: устанавливать взаимосвязи между компетентностью и учебой; привязывать все учебные мероприятия к компетенции работников, на чью подготовку оно направлено; разрабатывать учебные и развивающие программы как для должностных позиций и групп, так и для некоторых работников.
Есть 2 главных методологических способа обеспечить фирму кадрами при помощи обращения к внутренним резервам: управление этим резервом и подготовка фонда талантов. Оба способа делают возможной минимизацию потерь, возникающих вследствие ухода ключевых работников. Также они позволяют применять внутренние резервы предприятия с предельной эффективностью и менять мотивацию лучших работников благодаря целенаправленной деятельности по их профессиональному обучению и созданию возможностей для карьерного роста.
Чтобы выполнить задачи по охране труда, в прикладной программе 1С ЗУП, нужно воспользоваться следующими опциями: — Учет всех происходящих в компании несчастных случаев и их тщательный анализ. — Учет результатов медосмотров. — Контроль над наличием допусков к определенным видам деятельности. — Планировка и учет инструктажей.
Условно показатели эффективности управления персоналом можно разделить на основные группы: состояние кадров в организации, в первую очередь кадровый состав и динамика движения персонала, эффективность работы сотрудников и процессов работы с персоналом.



Сэкономьте до 50% стоимости!
Обратитесь сегодня, мы расскажем, как получить скидку.
Получить консультацию

Понятный интерфейс

Подробные презентации

Возможности 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП

Презентация, PPT, 2,41 МБ. Выпущена 26.05.2011

Новые возможности «1С:ЗУП 8» по сравнению с «1С:ЗИК 7.7»

Презентация, PPT, zip-архив, ~ 2.33 МБ. Выпущена 29.18.2008

Продукты 1С:Предприятие 8

Брошюра, PDF, ~45 Мб



X

Давайте сэкономим
Ваше время?

Ваше имя *
Номер телефона *

Мы перезвоним и в течение 5 минут
ответим на все Ваши вопросы!