1С Управление холдингом 8 за 1 млн рублей

«1С:Управление холдингом 8» – комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management – управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба. 1С Управление холдингом 8 за 1 млн рублей Выпуск финальной версии планируется осенью 2014 года. Планируемая стоимость финальной версии составит 1 000 000 рублей. Помимо основной поставки планируется выпуск поставки для филиалов и дочерних обществ по предварительной цене 150 000 рублей. Переход пользователей конфигурации бета-версии продукта «1С:Управление холдингом 8» на финальную версию осуществляется на условиях апгрейда. Его условия будут уточнены в момент выпуска финальной версии «1С:Управления холдингом 8». Поскольку планируется поддерживать обновление информационных баз актуальных версий конфигураций «Консолидация ПРОФ», «Бухгалтерии предприятия КОРП» и бета-версии «Управления холдингом» на финальную версию конфигурации «Управление холдингом», при переходе на финальную версию накопленные данные информационных баз указанных конфигураций будут сохранены.

1С:Управление холдингом 8. Бета-версия 360 000 рублей.

Программный продукт предназначен для комплексной автоматизации управляющих компаний холдингов и охватывает основные области управленческого и фискального учета:
  • бюджетирование и централизованное казначейство,
  • консолидация управленческой отчетности и бизнес-анализ,
  • управление договорами,
  • управление проектами,
  • стратегическое управление в соответствии с Balanced Scorecard,
  • бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с законодательством Российской Федерации,
  • учет, подготовка отдельной и консолидированной отчетности по МСФО,
  • управление мастер-данными (нормативно-справочной информацией) группы компаний.
Целевым сегментом «1С:Управления холдингом 8» являются группы компаний с полной или частичной централизацией функций управления финансами, управляющие компании и бизнес-единицы которых неоднородны с точки зрения отраслевой принадлежности или эксплуатируемых ИТ-систем. Поскольку решение «1С:Управление холдингом 8» ориентировано на эффективную работу в типичных для групп компаний неоднородных ландшафтах информационных систем, оно имеет следующие интеграционные возможности:
  • бесшовную интеграцию с системами учета и управления на платформе «1С:Предприятие 8» с помощью прямого соединения, включая расшифровку до документа внешней учетной системы,
  • интеграцию с любыми внешними учетными системами с помощью таких технологий, как веб-сервисы и ADO,
  • управление мастер-данными (эталонной и централизованной нормативно-справочной информацией) группы компаний,
  • в дополнение к тонкому и веб-клиенту «1С:Управление холдингом 8» включает add-on для Microsoft Excel – специальный клиент, позволяющий в целях бюджетирования и анализа управленческой отчетности работать с данными информационной базы «1С:Управления холдингом 8» в привычном для многих пользователей офисном приложении,
  • архитектура программного продукта позволяет с минимальной трудоемкостью осуществить объединение с учетными конфигурациями на платформе «1С:Предприятие» версии 8.3.
Функционально конфигурация «Управление холдингом», являясь эволюционным развитием решений «1С:Консолидация 8 ПРОФ» и «Бухгалтерия предприятия КОРП», вобрала в себя проектный опыт сотен внедрений этих прикладных решений. Благодаря использованию и развитию функционала решений-предшественников («1С:Бухгалтерия 8» версии КОРП и «1С:Консолидация 8 ПРОФ») «1С:Управление холдингом 8» обеспечивает:
  • возможность объединения с уже используемыми в компании программными продуктами семейства «1С:Бухгалтерия 8»,
  • простоту обучения партнеров и клиентов работе с новым прикладным решением,
  • возможность быстрой адаптации существующих проектных наработок к «Управлению холдингом»,
  • невысокую стоимость миграции с уже используемых систем учета и управления финансами.
Конфигурация «Управление холдингом» может применяться в следующих сценариях использования:
  • использование в качестве системы комплексной автоматизации управляющей компании,
  • автоматизация управления финансами в объединенных центрах обслуживания холдингов, развертывание единой информационной базы в едином центре обработки данных,
  • использование в качестве корпоративного шаблона бэк-офиса, т. е. автоматизация управления финансами как управляющей компании, так и дочерних обществ с возможностью объединения или бесшовной интеграции с системами оперативного учета бизнес-единиц,
  • использование в управляющей компании в качестве автономного решения класса CPM как «надстройки» над учетными системами.
Так как приведенные выше сценарии развертывания могут сочетаться в рамках одной информационной базы, это позволяет использовать наиболее эффективные на текущий момент подходы к автоматизации различных бизнес-единиц или осуществлять миграцию между различными сценариями, не заменяя базовое прикладное решение. Ключевые конкурентные преимущества решения «1С:Управление холдингом 8»:
  • автоматизированы наиболее востребованные функции управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов, при этом отсутствует избыточный для них функционал, связанный с автоматизацией операционной деятельности (управление продажами, закупками, производством),
  • глубокая проработка учета и отчетности по МСФО,
  • высокая вариативность в подходах к бюджетированию и лимитированию расходов,
  • минимальные сроки внедрения и совокупная стоимость владения,
  • реализация рекомендаций к функциональным требованиям по бюджетированию, казначейству, методикам учета и подготовки отчетности МСФО, подготовленных международной компанией EY (Ernst & Young), оказывающей аудиторские и консультационные услуги,
  • использование новых возможностей платформы 8.3.
Синергия получивших дальнейшее развитие инструментов по управлению эффективностью холдинга с  возможностями «1С:Бухгалтерии 8» версии КОРП, новым функционалом по учету МСФО и управлению проектами, а также возможностями версии 8.3 платформы «1С:Предприятие» позволяет эффективно решать задачи управления финансами в сложном ИТ-ландшафте территориально распределенного холдинга.