Специальные предложения

1С:Зарплата и Управление Персоналом 8

Зарплата и управление персоналом 8

В 1С:Зарплата и управление персоналом 8 поддерживаются все основные процессы управления персоналом, а также процессы кадрового учета, расчета зарплаты, исчисления налогов, формирования отчетов и справок в государственные органы и социальные фонды, планирование расходов на оплату труда.

Заказать демонстрацию Зарплата и управление персоналом 8 Заказать демонстрацию Купить программу Зарплата и управление персоналом 8 Купить программу

Специальное предложение
Версия Стоимость Обслуживание
1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 14 500 руб. ИТС ПРОФ (бесплатно 6 мес)
1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП 70 000 руб. ИТС ПРОФ (бесплатно 6 мес)
1С:Зарплата и Управление Персоналом 8. Базовая версия 4 600 руб.
Доп. клиентская лицензия на 1 рабочее место 5 200 руб.
Демонстрационная конфигурация "Зарплата и управление персоналом КОРП"

Online демонстрация Зарплата и управление персоналом 8 Online демонстрация ЗУП КОРП

Данная база является законченным прикладным решением, ее можно использовать в качестве реально работающей системы. Представленная функциональность, с прикладной точки зрения, предназначена для демонстрации возможностей конфигурации "Зарплата и управление персоналом КОРП" и платформы "1С:Предприятие 8.2".
Преимущества 1С:Зарплата и управление персоналом 8
Отдел управления персоналом приобретает надежный инструмент управления персоналом, который помогает:
  • вести поиск, отбор и сравнение кандидатов;
  • эффективно использовать и развивать существующий кадровый потенциал компании;
  • проводить оценку сотрудников, как по результатам работы, так и по компетенциям;
  • планировать и проводить обучение и повышение квалификации;
  • управлять карьерой и продвижением сотрудников;
  • разрабатывать и реализовывать различные мотивационные схемы;
  • создавать единую информационную базу сотрудников компании.
Руководство компании имеет возможность принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения в области стратегических направлений развития компании. Это прежде всего:
  • разработка стратегии в области управления персоналом;
  • развитие организационной структуры компании;
  • анализ информации о персонале;
  • оценка эффективности HR-службы;
  • управление и поддержание корпоративной культуры.
Планово-экономическая служба получает средство для решения следующих задач:
  • планирование затрат на персонал;
  • оценка изменений бюджета затрат в текущем периоде в связи с увеличением штатной численности, переработками, внеплановыми выплатами и компенсациями;
  • контроль отклонений ФОТ от плановых показателей;
  • анализ предполагаемых расходов на оплату труда при вводе новых мотивационных схем;
  • выбор оптимальной схемы мотивации из нескольких рассматриваемых сценариев стимулирования труда.
Руководители подразделенийэкономят время при решении задач:
  • отбора кандидатов;
  • адаптации новых сотрудников;
  • обучения и повышения квалификации;
  • планирования поощрений, согласования и утверждения премий;
  • оценки результатов работы своих сотрудников.
Сотрудники компании получают оперативные сведения без необходимости обращения в кадровую службу:
  • персональные данные;
  • заявки на обучение, отпуск;
  • отработанное время;
  • начисленная зарплата;
  • оставшиеся дни отпуска.
Бухгалтерия приобретает инструмент автоматизации:
  • всех видов начислений по оплате труда;
  • расчета и выплаты гарантий и компенсаций согласно ТК РФ (отпуска, командировки, больничные листы и т.п.);
  • всех видов удержаний;
  • исчисления налогов и взносов;
  • выплаты заработной платы (через кассу, банк), депонирования.
Общая характеристика

В 1С:Зарплата и управление персоналом 8 поддерживаются все основные процессы управления персоналом, а также процессы кадрового учета, расчета зарплаты, исчисления налогов, формирования отчетов и справок в государственные органы и социальные фонды, планирование расходов на оплату труда. Учтены требования законодательства, реальная практика работы предприятий и перспективные мировые тенденции развития подходов к управлению персоналом. Решения 1С:Зарплата и управление персоналом 8 соответствуют требованиям Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ "О защите персональных данных".

В программе реализована возможность регистрации событий, связанных с работой с персональными данными, в частности, доступ и отказ в доступе к персональным данным, включая информацию о том пользователе, с которым данное событие было связано. Удобные и гибкие механизмы настройки отчетов позволяют получать полную и достоверную информацию в самых различных аналитических разрезах для различных категорий пользователей: руководства, службы управления персоналом, кадровой службы и других.

Функциональные возможности

1С:Зарплата и управление персоналом 8 – это готовое к работе решение, в котором учтены требования законодательства и реальная практика работы предприятий. Программа позволяет автоматизировать следующие задачи: расчет заработной платы; исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда; отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия; управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование; учет кадров и анализ кадрового состава; автоматизация кадрового делопроизводства.

Также 1С:Зарплата и управление персоналом 8 предоставляет ряд возможностей по автоматизации основных процессов работы с персоналом, необходимых для большинства предприятий: планирование потребностей в персонале; подбор персонала и работа с кандидатами; управление мотивацией персонала; кадровый учет и анализ кадрового состава; планирование различных мероприятий.

1С:Зарплата и управление персоналом 8 полностью автоматизирует комплекс трудоемких расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков и заканчивая формированием документов на выплату зарплаты и сдачи отчетности в государственные контролирующие органы. В результате использования программного продукта полностью автоматизируется расчет регламентированных законодательством начислений и удержаний, а также происходит отражение результатов расчетов в затратах предприятия. Система позволяет автоматически загружать данные для проведения необходимых расчетов и формирования документов, что снижает временные затраты расчетной службы и бухгалтерии, а также снижает риски, связанные с человеческим фактором.

Реализация политики компании в области управления персоналом
  • планирование потребностей в персонале;
  • поиск и отбор кандидатов, размещение вакансий на популярных интернет-сайтах и загрузка резюме кандидатов по заданным требованиям;
  • планирование и учет расходов на персонал по проектам и направлениям деятельности;
  • поддержка процедур адаптации и увольнения, планирование и контроль выполнения мероприятий, связанных с перемещением сотрудника;
  • планирование занятости персонала;
  • оценка персонала, обучение и развитие;
  • формирование кадрового резерва и управление талантами;
  • финансовая мотивация: создание гибких схем денежного вознаграждения;
  • управление социальным пакетом и льготами;
  • поддержка грейдов;
  • самообслуживание сотрудников: самостоятельное получение сведений о своей зарплате, остатках отпусков, предлагаемых льготах.
Реализация регламентированных процедур работы с персоналом
  • охрана труда;
  • учет кадров и анализ кадрового состава;
  • аттестация;
  • трудовые отношения, в том числе кадровое делопроизводство;
  • расчет заработной платы персонала;
  • управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование;
  • исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
  • отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия.
Анализ эффективности работы с персоналом
  • оценка качественного состава персонала компании и эффективности работы сотрудников;
  • оценка показателей эффективности процессов управления персоналом;
  • анализ и управление затратами на персонал;
  • мониторинг ключевых показателей и оперативное принятие управленческих решений.
Инструменты для решения задач кадрового планирования
  • формирование кадрового плана, определение необходимого количества сотрудников и анализ заполнения кадрового плана.
  • открытие вакансий, описание квалификационных требований к кандидатам на вакантную позицию.
  • оценка эффективности кадрового планирования.
Автоматическое начисление заработной платы и связанных с ней налогов и сборов

Происходит в соответствии с действующим законодательством, в том числе для организаций с большим количеством сотрудников:

  • поддерживать различные виды начислений, используемые на хозрасчетных предприятиях, а также связанных с ними удержаний, налогов и взносов.
  • проводить расчет заработной платы, в том числе для большого количества работников и с использованием сложных формул расчета в соответствии со спецификой предприятия.
  • проводить выплату зарплаты.
  • вести перечисление зарплаты на лицевые счета работников.
  • проводить расчет налогов и взносов с оплаты труда в различные фонды.
  • отражать проведенные начисления и выплаты в регламентированном учете.
Система вознаграждений

Используется в организациях, складывается из трех основных элементов:

  • основная оплата труда (базовый оклад, постоянная часть денежного вознаграждения);
  • дополнительная оплата (премии, бонусы, переменная часть денежного вознаграждения за достижение различных показателей);
  • социальные выплаты (социальный пакет).
Управление мотивацией

1С:Зарплата и управление персоналом 8 позволяет предприятиям решать любые задачи, связанные с управлением мотивацией:

  • разрабатывать гибкие мотивационные схемы с использованием различных элементов;
  • сравнивать эти схемы между собой и оценивать эффективность их применения;
  • разрабатывать мотивацию в привязке к грейдам (данная возможность предусмотрена для крупных предприятий в 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП);
  • применять нефинансовую мотивацию с использованием социальных пакетов.
Управление льготами

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет руководителю HR-службы решать следующие задачи управления льготами:

  • вести описание и учет льгот, включая и порядок предоставления льготы, и сумму на ее обеспечение, используя справочник Льготы;
  • формировать пакеты льгот;
  • определять права на получение льготы;
  • устанавливать периоды действия льгот, вводить новые либо отменять льготы, действовавшие ранее, используя документ Ввод сведений о действующих льготах.
Подбор персонала

Для автоматизации процесса подбора персонала 1С:Зарплата и управление персоналом 8 предлагает следующие возможности:

  • описание, актуализация и размещение вакансий;
  • ведение оперативной работы с кандидатами;
  • анализ эффективности подбора персонала и затрат на привлечение.
Работа с вакансиями и резюме

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет в полном объеме вести работу с вакансиями и резюме, размещаемыми на ведущих интернет-сайтах:

  • публиковать вакансии на специализированных сайтах в Интернете. При открытии вакансии система позволяет выбрать перечень групп должностей, в которых будет опубликована вакансия при размещении ее на специализированном сайте.
  • вести поиск резюме по установленным параметрам на специализированных интернет-сайтах и загружать резюме кандидатов со специализированных сайтов.
Обучение и развитие персонала

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет решать следующие задачи, связанные с обучением:

  • планирование обучения;
  • разработка программы обучения;
  • регистрация и ведение учета результатов прохождения сотрудниками обучения;
  • оценка и анализ результативности обучения;
  • проведение анкетирования сотрудников с целью выявления потребностей в обучении и оценки обучающих мероприятий самими сотрудниками.
Опросы

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП предоставляет HR-службе широкие возможности для проведения различных опросов и анкетирования сотрудников, в том числе получения обратной связи по результатам обучения.

Предусмотрено несколько типов вопросов, которые можно выбирать и комбинировать в зависимости от цели опроса: открытый вопрос с произвольным ответом (длина ответа может быть ограничена строкой или не иметь ограничений); вопрос с ответом по типу "да/нет"; вопрос с численным ответом; вопрос с выбором даты; выбор одного ответа из нескольких; выбор нескольких ответов из нескольких.

Анализ эффективности управления персоналом

Условно показатели эффективности управления персоналом можно разделить на три основные группы:

  • Показатели состояния кадров в организации, в первую очередь кадровый состав и динамика движения персонала.
  • Показатели эффективности работы сотрудников.
  • Показатели эффективности процессов работы с персоналом.
Инструменты руководителя

Для помощи руководителям разных уровней в решении всех перечисленных выше задач 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП предоставляет целый ряд специальных управленческих инструментов и содержит целый ряд аналитических отчетов. Они позволяют руководителю предприятия и директору по персоналу получать всю необходимую информацию по ключевым показателям работы с персоналом и эффективности процессов управления персоналом.

Версии 1С:Зарплата и управление персоналом 8

1С:Зарплата и управление персоналом 8. Базовая версия – продукт для небольшой организации, позволяющий на одном рабочем месте в полном объеме автоматизировать ведение кадрового учета, расчета заработной платы и исчисления необходимых налогов и взносов в соответствии с требованиями законодательства.

По сравнению с версией ПРОФ она Базовая версия имеет ряд ограничений:
  • не поддерживается изменение конфигурации, можно применять только типовую конфигурацию и устанавливать ее обновления;
  • не поддерживается ведение учета по нескольким фирмам в одной информационной базе; при этом имеется возможность ведения учета нескольких организаций в отдельных информационных базах на одном компьютере;
  • одновременно с одной информационной базой может работать только один пользователь;
  • не поддерживается работа в варианте клиент-сервер;
  • не поддерживается работа распределенных информационных баз;
  • не поддерживаются COM-соединение и Automation-сервер.

1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ позволяет не только вести кадровый учет и расчет заработной платы в компаниях, имеющих сложную юридическую структуру, но и автоматизировать базовые функции управления персоналом (подбор, обучение, мотивация).

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП – комплексное решение для автоматизации всех задач управления персоналом на средних и крупных предприятиях, для которых эффективное управление человеческими ресурсами является необходимым условием успешной работы на рынке. Продукт позволяет решать задачи реализации кадровой политики предприятия и всесторонней оценки персонала на современном уровне, правильно и быстро обрабатывать информацию о состоянии персонала предприятия и давать на ее основе качественные и содержательные заключения о способностях работников, планировать обучение, развитие и карьеру, принимать обоснованные управленческие решения.

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП предоставляет дополнительный спектр сервисных возможностей:
  • расширенный перечень типовых ролей, участвующих в работе с персоналом, с преднастроенным набором функциональных возможностей для каждой роли;
  • поддержка процессов "Согласование" и "Утверждение" документов;
  • многоцелевые инструменты руководителя для контроля и анализа;
  • гибкая настройка прав доступа;
  • рабочее место для самообслуживания сотрудников;
  • возможность вести удаленную работу в системе через Интернет.
Базовая 8 ПРОФ 8 КОРП 8
Учет кадров и анализ кадрового состава, воинский учет, персонифицированный учет ПФР
Расчет и учет заработной платы
Управление денежными расчетами, включая депонирование
Исчисление налогов и страховых взносов (в т.ч. для УСН и ЕНВД)
Подготовка регламентированной отчетности
Финансовая мотивация с использованием показателей эффективности (KPI)
Импорт значений показателей из 1С:Управление торговлей и 1С:Розница
Учет деятельности нескольких организаций
Возможность изменения (конфигурирования) прикладного решения
Многопользовательский режим работы, в том числе поддержка клиент-серверного варианта работы
Работа территориально распределенных информационных баз
Набор персонала с использованием поиска кандидатов на популярных кадровых сайтах
Поддержка грейдов
Социальные льготы и компенсации
Адаптация, обучение и развитие
Кадровый резерв и управление талантами
Анализ расходов на персонал по проектам и направлениям деятельности
Охрана труда: допуски к работам, медосмотры, инструктажи, учет несчастных случаев на производстве
Удаленный доступ для линейных руководителей и сотрудников
Переход на 1C:Зарплата и управление персоналом 8

Если в организации возникнет потребность ведения многофирменного учета в единой информационной базе, одновременной работы нескольких пользователей или появятся другие задачи, которые не решаются в рамках ограничений базовой версии, то организация сможет перейти на программу 1С:Зарплата и управление персоналом 8 версии ПРОФ, которая не имеет перечисленных выше ограничений. При переходе с базовой версии на версию ПРОФ накопленные данные полностью переносятся в новую программу.

Методика переноса данных при переходе с программы "1С:Зарплата и Кадры 7.7" включена в поставку программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8". При переходе с 1С:Предприятие 7.7 на 1С:Предприятие 8 Вы получаете скидку до 50% (при условии апгрейда программы)

Совместимость

В 1С:Зарплата и управление персоналом 8 заложена возможность совместного использования с прикладными решениями 1С:Управление торговлей, 1С:Розница и 1С:Бухгалтерия, также созданными на платформе 1С:Предприятие 8.